Ausgewählte Referenzprojekte

Marktpositionierung, Markteintrittsstrategie

Ein Start-Up Unternehmen im Bereich Digital benötigte Unterstützung bei der Analyse des Marktumfelds, um seine mögliche Positionierung im Markt und der Eintrittsstrategie abzuleiten. Meine Leistung bestand in der Analyse des Marktes hinsichtlich Größe, Wachstum, Ausblick, Marktakteure mit Stärken/Schwächen, um darauf basierend Empfehlungen für eine mögliche Positionierung des Start-Ups im Markt zu geben und konkrete Handlungsempfehlungen für die Eintrittstrategie zu entwickeln. 

Digitalisierung des Geschäftsmodells

Ein bestehendes Kleinunternehmen hatte Umsatzrückgänge mit dem bestehenden Geschäftsmodell. Meine Leistung bestand in der Analyse des bestehenden Modells und Möglichkeiten einer Umwandlung in ein digitales Modell, um besser und schneller auf die sich ändernden Anforderungen des Marktes reagieren zu können. Die resultierenden Hebel in der Skalierung, konnten entscheidende Auswirkungen auf die Kostenstruktur haben. Das Unternehmen befindet sich derzeit in der fortgeschrittenen Umsetzung. 

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Ein mittelständisches Unternehmen beabsichtigte die Kundenerfahrung- und zufriedenheit zu verbessern. Bei der Analyse der gegebenen Situation fiel schnell auf, dass entsprechende Daten noch gar nicht ausreichend erhoben und messbar waren. Wir beleuchteten alle "Customer Journies" mit den jeweiligen Kontaktpunkten, die besonders kritisch für die Zufriedenheit waren, priorisierten entsprechend und leiteten konkrete Verbesserungsmaßnahmen im Prozess sowie geeignete Maßnahmen zur Datenerhebung. 

Qualitäts- und Prozessoptimierung

Ein Unternehmen des produzierenden Gewerbes benötigte Hilfe bei der Analyse bestehender Prozesse der Auftragsannahme. Lückenhafte bzw. fehlerhafte Daten in der Auftragsannahme führten zu Verzögerungen im Gesamtprozess. Meine Aufgabe bestand in der Beleuchtung des Teilprozesses Auftragsannahme, Identifikation der Fehlerquellen und Maßnahmenableitung zur nachhaltigen Verbesserung des Prozesses und damit der gesamten Qualität. 
 

Wirtschaftlichkeits-betrachtung

Ein junges Unternehmen benötigte Unterstützung bei der Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (Business Case) für die Investorensuche. Meine Aufgabe bestand in der Erstellung des Business Cases mit Szenarien (Worst, neutral, best) anhand vorgegebener und erarbeiteter Input Parameter.

Investitionsentscheidung und Umsetzungsberatung einer Photovoltaikanlage 

Ein Unternehmen benötigte Unterstützung bei der Invest Entscheidung und Umsetzung Photovoltaik Großanlage. Meine Beratung beinhaltete die Analyse des Invests (Wirtschaftlichkeit, Chancen, Risiken) sowie eine konkrete Umsetzungsberatung mit allen notwendigen Schritten. Die Anlage ist mittlerweile erbaut.